Führung übernimmt man nicht über Nacht. Sie wächst mit Erfahrungen, Entscheidungen und mit der Fähigkeit, Verantwortung zu tragen. Mario Reiter ist diesen Weg konsequent gegangen: Unser Absolvent leitet heute als Co-Geschäftsführer die Haubis GmbH – eines der bekanntesten Familienunternehmen Österreichs – und verbindet dabei betriebswirtschaftliche Klarheit mit langfristigem Denken.
Story
Verantwortung mit Haltung
Fundament aus Krems
Mario Reiter absolvierte sowohl sein Bachelor-Studium in Unternehmensführung und E-Business Management (jetzt: Unternehmensführung und Digitales Management) als auch den Master-Studiengang Unternehmensführung (jetzt: Management) an unserer Hochschule. Rückblickend beschreibt er diese Zeit als prägend – nicht nur fachlich, sondern auch persönlich.
Am IMC Krems lernte er, komplexe Zusammenhänge zu verstehen, Entscheidungen zu hinterfragen und Verantwortung nicht nur als Position, sondern als Aufgabe zu begreifen. Besonders die enge Verbindung von Theorie und Praxis erwies sich später als entscheidender Vorteil.
Eine große persönliche Lernkurve ergab sich auch durch die fünf Jahre berufsbegleitenden Studiums neben einem Vollzeitjob: Organisation, Zeitmanagement und das Setzen der richtigen Prioritäten waren dabei zentrale Erfolgsfaktoren.
Er hat viele positive Erinnerungen an diese Zeit. Ein besonderes Highlight ist für ihn die Studienreise nach Boston im vierten Semester – vor allem auch, weil er mit zahlreichen Kolleginnen und Kollegen fünf Tage in Toronto festsaß, da der Vulkanausbruch in Island den gesamten Flugverkehr lahmlegte.
Vom Berater zum Gestalter
Während und nach dem Studium war Mario Reiter in seiner beruflichen Laufbahn bei Doka als Pricing Consultant tätig. Der Fokus auf Zahlen, Strukturen und strategische Entscheidungen schärfte früh seinen Blick für wirtschaftliche Zusammenhänge.
Ein wesentlicher Aspekt war auch die internationale und interkulturelle Erfahrung durch zahlreiche Dienstreisen und Auslandsaufenthalte in Südamerika, Afrika und dem arabischen Raum.
2015 wechselte er zur Haubis GmbH, zunächst ins Controlling und kurz darauf in die Unternehmensleitung für Finanzen und Personal sowie in die Funktion als Prokurist. Über mehr als ein Jahrzehnt hinweg gestaltete er zentrale Bereiche des Unternehmens aktiv mit – von der Finanzsteuerung über die Personalentwicklung bis hin zu organisationsübergreifenden Projekten.
Im Februar 2026 folgte schließlich der nächste Schritt: Mario Reiter wurde zum Co-Geschäftsführer der Haubis GmbH bestellt.
Führung zwischen Tradition und Zukunft
Haubis steht für über 120 Jahre gelebte Handwerkskunst. Gleichzeitig ist das Unternehmen heute hochmodern aufgestellt. Mario Reiter bewegt sich genau in diesem Spannungsfeld: Tradition bewahren und Zukunft aktiv gestalten.
Neben seiner Rolle als Geschäftsführer investiert er gezielt in Weiterbildung, unter anderem in den Bereichen Leadership, Organisationsdesign und künstliche Intelligenz. Ein weiterer wichtiger Impuls für seine persönliche und fachliche Entwicklung sind Erfolgsgeschichten und Biografien von Sportpersönlichkeiten, Teams sowie erfolgreichen Unternehmerinnen und Unternehmern.
Für ihn ist klar: Gute Führung bedeutet, offen zu bleiben – für neue Technologien, neue Arbeitsweisen und neue Perspektiven. Sein Leitgedanke als Führungskraft: „Leadership is not about being in charge, it’s about taking care of those in your charge. “ (Simon Sinek)
Mario ist stark in seiner Heimat Ruprechtshofen im Mostviertel verwurzelt und lebt dort mit seiner Ehefrau und zwei Kindern.
Seine persönliche Entwicklung ist auch geprägt von seiner langjährigen Tätigkeit als Funktionär, Kindertrainer und Organisator eines der größten österreichischen Fußball Nachwuchsturniere beim FC Leonhofen. Das Engagement für die Gemeinschaft sowie das Erleben von Erfolgen und Misserfolgen im Team begleiten ihn seit seiner Kindheit und haben ihn auch in seiner heutigen Führungsrolle geprägt.
Zu seinen großen Leidenschaften zählen Fußball (nicht mehr aktiv), Mountainbiken, Skifahren, Wandern, Zeit in der Natur, Lesen sowie Zeit mit der Familie. Für Mario ist es wichtig, etwas zu bewegen, zu gestalten und Dinge zu verbessern – ganz nach seinem Motto: „Leave it in a better place than you found it.“
Vier Fragen an Mario Reiter
Welchen konkreten Vorteil hat Ihnen Ihr Studium am IMC Krems im Berufsalltag gebracht?
Zunächst war es ein Türöffner für den Job bei Doka. Die breit gefächerte Management-Ausbildung hat mir in den letzten Jahren am meisten geholfen, da ich schon als Finanz- und Personalverantwortlicher und jetzt als Geschäftsführer immer das Gesamtbild im Blick habe und eher Generalist als Spezialist bin.
Sie haben sowohl den Bachelor als auch den Master am IMC Krems absolviert. Was hat Sie damals überzeugt, diesen Weg zu wählen?
Ich wollte, nachdem ich bereits in den Berufsalltag eingestiegen war, doch noch ein Studium absolvieren. Ich war am Tag der offenen Tür und relativ schnell sicher, dass das IMC Krems der beste Platz für mich ist. Der tolle Campus, die Nähe zu meinem Heimatort, aber vor allem das Ausbildungsprogramm und der hohe Standard waren ausschlaggebend.
Der entscheidende Faktor war die vorab kommunizierte (und auch tatsächlich gelebte) Verlässlichkeit und Konsequenz, dass der Stundenplan für das gesamte Semester – abgesehen von wenigen unvermeidbaren Verschiebungen – eingehalten wurde. Das war für mich mit Vollzeitjob und internationalen Dienstreisen essenziell, um alles gut vereinbaren zu können.
Sie absolvieren aktuell eine Ausbildung an der AI Competence Academy. Warum haben Sie sich gerade jetzt bewusst für diese Vertiefung im Bereich künstliche Intelligenz entschieden?
Aus- und Weiterbildung ist für mich ein zentraler Bestandteil, um am Puls der Zeit zu bleiben – und genau das ist das Thema künstliche Intelligenz. Ein Thema, das unsere Zukunft weitreichend verändern wird, auch wenn noch unklar ist, wie genau. Es bietet enorme Chancen, aber auch Risiken für die Gesellschaft und für Unternehmen.
Gerade als Geschäftsführer ist es wichtig, Gesamtzusammenhänge zu verstehen sowie Chancen und Risiken zu kennen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können und gleichzeitig Verantwortung und Haftung im Blick zu haben.
KI allein wäre mir jedoch zu spezialisiert. Daher ist die Ausbildung „Future Leadership“ zu Themen wie Organisationsdesign, Systemtheorie und dem Verhalten von Organisationen und Menschen ebenfalls essenziell für eine erfolgreiche Zukunft. Denn trotz – oder gerade wegen – KI rückt das Verständnis menschlichen Verhaltens noch stärker in den Fokus.
Was würden Sie heutigen IMC Studierenden mit auf den Weg geben, die eine Führungsrolle anstreben?
Eine Führungsrolle ist eine bewusste Entscheidung – und in dieser Rolle sind andere Fähigkeiten gefragt als jene, die einen dorthin gebracht haben.
Führung (Leadership) und Management sind zwei unterschiedliche, aber gleichermaßen notwendige Kompetenzen – und beide kann man lernen.
Wie im Sport geht es um das richtige Maß zwischen Belastung und Entlastung, um Höchstleistungen erbringen zu können. Man sollte regelmäßige Entlastung durch passende Methoden nicht vergessen. Für mich sind das Meditation, Yoga, Lesen, aktiver Sport zum Auspowern sowie Zeit mit Familie und Freunden.
Verbunden mit dem IMC Krems
Auch Jahre nach seinem Abschluss bleibt Mario Reiter dem IMC Krems fachlich und inhaltlich verbunden. Seine Laufbahn zeigt exemplarisch, wie akademische Ausbildung, kontinuierliches Lernen und praxisnahe Führung erfolgreich zusammenspielen können.
Über Haubis
Die Haubis GmbH ist ein österreichisches Familienunternehmen mit Sitz in Petzenkirchen (Niederösterreich) und blickt auf eine über 120-jährige Geschichte zurück. Gegründet 1902, zählt Haubis heute zu den größten Produzenten von Brot und Gebäck in Österreich.
Das Unternehmen steht für handwerkliche Qualität, regionale Rohstoffe und Innovationskraft – vom Natursauerteig bis hin zu modernen Produktions- und Logistikprozessen. Haubis beliefert den Lebensmittelhandel, die Gastronomie sowie eigene Backstuben und Cafés und beschäftigt rund 900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
